Yıldız Holding’de Gündemimiz “İşin Geleceği”
Yurt içinde ve yurt dışında yaklaşık 70 farklı pasaporta sahip 75 bine yakın çalışanımızla kendimizi tam anlamıyla global bir şirket olarak tanımlıyoruz. Değerlerimizi ve ilkelerimizi de global anlamda uyguluyor, tüm çalışanlarımızın bu kurumsal kültürü benimsemesi için gayret ediyoruz. Çünkü başarımızın kaynağının çalışanlarımız olduğuna inanıyoruz. Sadece ülke istihdamına değil, “İnsana Yatırım” anlayışıyla tüm çalışanlarımızın kişisel ve mesleki gelişimine de katkıda bulunuyoruz.
Yurt içinde ve yurt dışında yaklaşık 70 farklı pasaporta sahip 75 bine yakın çalışanımızla kendimizi tam anlamıyla global bir şirket olarak tanımlıyoruz. Değerlerimizi ve ilkelerimizi de global anlamda uyguluyor, tüm çalışanlarımızın bu kurumsal kültürü benimsemesi için gayret ediyoruz. Çünkü başarımızın kaynağının çalışanlarımız olduğuna inanıyoruz. Sadece ülke istihdamına değil, "İnsana Yatırım" anlayışıyla tüm çalışanlarımızın kişisel ve mesleki gelişimine de katkıda bulunuyoruz.
Tüm dünyada ezberlerin bozulduğu küresel salgın dönemi, yeteneklerin ihtiyaçları ve beklentilerini de değiştiren önemli bir kırılma noktası oldu. Değişimi ve dönüşümü DNA'sında barındıran bir kurum olarak biz de bu süreçte İnsana Yatırım stratejimizi gözden geçirerek yeniledik.
Bu kapsamda, öncelikle yeni nesil çalışma modellerini hayata geçirdik. UYDU çalışma modeliyle hibrit bir çalışma ortamı sunuyor, dijital dünyanın gerektirdiği yetkinlikler doğrultusunda çalışanlarımızın gelişimine özen gösteriyoruz. İş gücümüzü dijital dünyaya hazırlamak üzere Analitik Akademi ve Dijital Yaka adlı kapsamlı programlar yürütüyor, dijital bir geleceğe hazır olmak için çalışıyoruz.
İşin geleceğine hazırlanırken bütünsel olarak yönettiğimiz bu süreçte çalışma modellerimizin yanı sıra stratejik iş yönetim sistemimizi de değiştirdik. Çalışanların şirket hedeflerine sağladığı katkıyı daha görünür hale getiren OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) metodolojisini uygulamaya başladık. OKR yönetici-çalışan arasındaki iletişimi ve geri bildirimi sürekli hale getirerek iş sürekliliği ve motivasyon açısından önemli bir rol oynuyor.
Bu dönemin ihtiyaçlarına göre güncellediğimiz bir diğer uygulamamız ise yetenek yönetim sürecimiz oldu. OPeRa (Organization and People Rating) adını verdiğimiz bu uygulama ile yetenek yönetimimizi entegre hale getirerek, yeteneklerimizin gelişim ihtiyaçlarını belirliyor, kurumsal iklimimizi ölçüyor ve bu doğrultuda aksiyonlarımızı hayata geçiriyoruz.
Yeni yetenekleri kurumumuza kazandırmak amacıyla geçtiğimiz yıllarda İşe Alım Merkezini kurduk. Tüm şirketlerimize hizmet veren İşe Alım Merkezimiz, tüm süreçlerini dijital olarak tek bir platformda yönetiyor. Böylece şirketlerimizde oluşan farklı ihtiyaçlara hızlı ve etkin yanıt verebiliyoruz. Aynı zamanda Yıldızını Paylaş adını verdiğimiz aday öneri sistemi ile mevcut yeteneklerimizin açık pozisyonlarımız için aday önerebilmesini sağlıyoruz. JOB Genç Yetenek Programımız da global bir şirket kültürünü deneyimlemek isteyen tüm genç yeteneklere işe alım ve staj imkânı sunuyor.
Bunun yanı sıra başarılı çalışmaların takdir edilmesi bizim için çok büyük önem taşıyor. Bu süreçte başarılı çalışmalara imza atan çalışanlarımızı ödüllendirdiğimiz Anlık Ödül uygulamasını da yeni çalışma modellerine uygun şekilde yeniledik. Çalışanlarımızın yöneticileri veya çalışma arkadaşları dijital bir platform üzerinden ödül talebinde bulunabiliyor. Ödül alan çalışanımız e-ticaretten akaryakıta binlerce farklı seçenek arasından kendi ihtiyacına uygun ödülü seçebiliyor.
Son olarak, yeni nesil çalışma modellerinde çalışanlarımızın esenliğini korumak amacıyla kurumsal esenlik programı hayata geçiriyoruz. Bu program kapsamında, çalışanlarımızın fiziksel, duygusal ve psikolojik esenlikleri başta olmak üzere ihtiyaç duydukları her alanda onları desteklemeyi hedefliyoruz.
Bu alandaki tüm çalışmalarımızın temelini ise, kurum kültürümüz ve değerlerimiz oluşturuyor. Özellikle yeni nesil çalışma modellerinin yaygınlaştığı günümüzde, çalışanların kurum kültürünü ve değerlerini taşıması oldukça önemli. Zira, nerede olursanız olun, işinizle ilgili alınan kararların belirli bir değerler sistemini temsil etmesi gerekiyor. Biz de buradan hareketle küresel salgın döneminde değerlerimize ilişkin bir çalışma başlattık. Dört kıtada faaliyet gösteren binlerce çalışanımızın katılımıyla global değerlerimizi gözden geçirdik.
Z KUŞAĞININ BEKLENTİLERİ OLDUĞUNUN FARKINDAYIZ
Z kuşağı bizim için çok önemli, çünkü dijital bir dünyaya doğmuş olan ilk neslin üyeleri bu gençler. Dolayısıyla bu kuşağın iş hayatına girmesinin işletmeler için büyük bir şans olduğuna inanıyoruz. Dijitali bilen, yeniliklere kolay uyum sağlayan, merak eden, gelişime açık bir nesilden bahsediyoruz.
Yıldız Holding bünyesinde de Z kuşağı mensuplarının sayısı giderek artıyor. Dünyanın dört bir yanında faaliyet gösteren bir şirket olarak, tüketicilerimizin ihtiyaçlarına ancak kurum içinde çeşitliliği sağlayarak karşılık verebileceğimize inanıyoruz. Bu nedenle farklı bakış açılarına sahip, farklı kuşaklardan temsilcilerin kurumumuzda çalışmasına büyük önem gösteriyoruz. Z kuşağının temsilcileri de iş süreçlerimize dinamizm katıyor. Biz de onların beklentilerine ve ihtiyaçlarına uygun çözümler üretmeye öncelik veriyoruz.