POLİSAN'DA HEDEF, SADELEŞME DERİNLEŞME, ODAKLANMA

10.10.2022
Polisan Holding’de geçen yıl yaşanan bayrak değişimiyle CEO görevine atanan Mehmet Hacıkamiloğlu’nun beş yıllık büyüme planı yalınlaşma ve özellikle de kimya sektöründe derinleşme üzerine kurulu. Karlı gelir büyümesi ihracat ile desteklenecek. Seçici yatırımlar yapılarak temettü ile dengeli bir sermaye dağılımı oluşturulacak. Hedef, gelecek 50 yıla yön vererek dünya şirketi haline gelmek.

Çiğdem Yücesoy Subaşı / INBUSINESS

Yatırım, inovasyon, yenilikçilik, hayal etmek ve mühendisliği genetik kodlarında taşıyan bir holding Polisan.... Türkiye'nin yarım asrı geçmiş şirketi olarak gelecek 50 yıla yön vermek istiyor ve bir dünya şirketi haline gelmeyi planlıyor. Holding geleceğe yönelik bu iddialı hedeflere dört koldan sarılmış durumda. Nisan 2021'de tam da pandeminin göbeğinde Polisan Holding'in CEO'luğuna atanan Mehmet Hacıkamiloğlu'nun görevi devraldıktan sonra uyguladığı bir dizi hamlede bu hedefe hızla ilerlemenin işaretleri var. Bilindiği gibi 2020'de başlayan tedarik zincirindeki bozulma, lojistik problemler ile derinleşerek, hammadde bulunurluğunu etkiledi. 2021'de beklentilerin üzerinde artan talebe karşılık, üretim yetersiz kalırken, artan hammadde ve enerji fiyat- ları küresel ekonomide enflasyonist baskılara neden oldu.

OPERASYONEL HAMLELER

Bütün dünyayı etkisi altına alan bu durum CEO'ların yönetmesi gereken başlıklara yenilerini ekledi. "Holding olarak zorlu koşullarla geçen 2021'de konsolide finansalları beklentilerin üstüne çıkardık" diyen Hacıkamiloğlu, operasyonel verimlilikte başarılı bir tablo yakaladıklarına dikkat çekiyor.

Bu sayede 2022'ye güçlü bir giriş yapsalar da Rusya-Ukrayna savaşının yönetilmesi gereken sorunları da bu yeni yılın gündeminde duruyor. "Biz Polisan Holding olarak parçası olduğumuz dünyadaki bu sorunların elbette dışında kalamayız, ama krizleri yönetme becerisi güçlü bir şirketiz" diyerek ekliyor: "Tedarik, hammadde, lojistik ve nakit yönetimi tarafındaki stratejimiz ile güçlü bir performansa ulaştık. Her zaman olduğu gibi, operasyonlarımızı, karlı gelir artışı odağı ile yürüteceğiz." Kimya, boya ve liman işletmeciliği gibi stratejik alanlarda faaliyet gösteren Polisan Holding'de sağlanan bu büyüme, uygulanan bir dizi operasyonel hamlelerin bir sonucu adeta...

Tüm alanlarda etkin uygulanan bu hamlelerden biri amiral sektör olan boyada devreye alındı. Kansai Paint ile ortaklığı bulunan Polisan Kansai Boya'nın ürün yelpazesine yapılan eklemelerdi. Pandemi ile birlikte, Türkiye boya pazarında, DIY (kendin yap) trendinde gözlenen yoğun artış göz önüne alındı ve hobi - sanat boyaları sektörüne girildi. Diğer taraftan yurt dışı pazarlara yönelik ürünler geliştirerek ihracat gelirlerini de yukarı çıkardı. Operasyonel mükemmeliyet ilkesi ile sürekli iyileştirmeler yaptıklarını söyleyen Hacıkamiloğlu, "Bu şekilde maliyetlerimizi düşürdük ve operasyonel karlılığımızı artırdık" diyor. Benzer şekilde grubun diğer şirketleri olan Polisan Kimya, Poliport, Polisan Hellas'a da özel bir reçete ile yaklaşıldı. Hammadde darboğazında müşteriye çözüm yaratacak kilit bir stratejiydi bu.

"Türkiye ve Yunanistan'daki kimya operasyonlarımızda, tedarik ağımızı optimum seviyede kullanırken, nakit yaratma odağımız ile işletme sermayesini etkin şekilde yönettik" diyen Hacıkamiloğlu, karlılık artışı sağlayan formülü de veriyor. "Polisan Kimya'da, taş yünü ve mobilya sektörleri için ürettiğimiz, katma değerli reçinelerde ihracatımızı artırarak, gelir ve karlılığımızı büyüttük. Yunanistan'daki PET fabrikamız Polisan Hellas'ta, turizm faaliyetlerinin canlanması ve Balkan ülkelerine yapılan ihracatın artması sayesinde euro bazlı gelirlerimizi artırdık. Uzak Doğu'dan tedarik probleminin devam ettiği bu dönemde, hammadde tedariki için daha avantajlı olan Avrupa pazarına yönelerek yüksek kapasitede çalıştık ve operasyonel karlılığımızı sektör normallerinin üzerine taşıdık." Büyüme için yeni reçine fabrika yatırımı gerçekleştiren holding, tesisi 2022'de devreye alarak kimya sektöründe yüzde 30'luk bir kapasite artışı sağlayacak. Böylesine zorlu dönemde görevi devralan CEO'nun yeni dinamikleri okuyarak hareket etmek, ajandasının en üst sırasında yer alıyor.

Nitekim bu süreçte yalınlaşma ve Türkiye'deki kimya faaliyetlerinde derinleşme stratejisi doğrultusunda ilerleme kaydeden grup, değişen koşullara uygun olarak Fas'ta yapı kimyasalları alanında faaliyet gösteren Polisan Maroc'un hisselerini devretti. Liman operasyonlarının yürütüldüğü ve yıllık 7 milyon 500 bin ton yıllık elleçleme kapasitesine sahip Poliport'ta ise verimlilik esas alınmış durumda. Pazar dinamikleri çerçevesinde büyüme hedefiyle ilerlenen Poliport'ta sıvı yük kapasitesinin 436 bin tona çıkarılması planlar dahilinde. "Bunun için çalışmalarımız başladı" diyerek ekliyor Hacıkamiloğlu: "Ayrıca Poliport'ta, iltisak hakkı projemizle ticari demiryolu hattına bağlanmayı ve portföyümüzü, katma değerli, uçtan-uca hizmetler ile genişletmeyi hedefliyoruz."

Grup, Türkiye'deki faaliyetlerinin yanı sıra yurtdışına yönelik yoğun bir çalışma yürütüyor. 26 farklı ülkeye boya ihracatı gerçekleştiren Polisan Kansai Boya, yurtdışında toplam 127 showroom ile büyük bir mağaza zincirine sahip. Fransa, Türkmenistan ve Romanya'daki showroomu pandemi döneminde açan şirket, bu yılın mart ayında İngiltere'ye mağaza kurdu. Yatırımın son derece stratejik olduğunu söyleyen Hacıkamiloğlu, "Londra Watford'ta açtığımız mağaza ile İngiltere boya pazarında etkinliğimizi büyütmek istiyoruz. Yurt dışı pazarlara yönelik ürünler geliştirerek ihracat gelirlerimizi artırmak, mağazalarımızla da bu stratejimizi beslemek istiyoruz" diye konuşuyor.

Holding kimya sektöründe ihracatı, katma değeri yüksek rekabetçi ürünlerle artırma stratejisi ile hareket ediyor. Polisan Kimya'da ihracatın toplam gelirler içindeki payını yüzde 20 seviyesine çıkaran grup, Balkanlar ve Avrupa pazarında gelişmeyi planlıyor.

Tüm sektörler için hazırlanan beş yıllık büyüme planı gerçekleştirildiğinde Polisan Holding'in globalde adından söz ettirecek bir etkinliğe ulaşması hedefleniyor. Hacıkamiloğlu, planı net bir şekilde aktarıyor: "İnsan kaynağımızı güçlendirme, dijitalleşme ile verimliliği arttırmak, katma değeri yüksek inovatif ürün portföyünü genişletmek, karlı gelir büyümesini ihracat ile desteklemek, finansal disiplin ile karlılığı artırmak, seçici yatırımlar ve temettü ile dengeli bir sermaye dağılımı oluşturmak. Beş yıllık büyüme planımızda stratejik önceliklerimizi bu maddeler oluşturuyor.

HAYAL MÜHENDİSLERİ

Yeniliklere odaklanan, yaşanabilir bir dünya için heyecanla çalışan bir topluluk olduklarını vurgulayan CEO Hacıkamiloğlu, yakın zamanda "Hayal Mühendisleri" adı altında bir proje başlattıklarını söylüyor. Hayal etmeyi Polisan mühendisliği ile buluşturan proje ile yarışmalar düzenlenecek, dereceye girenler hayata geçirilecek. Genç mühendislere, tasarımcılara, ürün geliştiricilerine, girişimcilere açık olan yarışmaların takvimi yakın zamanda açıklanacak. Hacıkamiloğlu'nun projeyle ilgili heyecanı oldukça yüksek: "Geleceğe hazırlanmak için beş yıllık bir planlama oluşturduk ama "Hayal Mühendisleri" projesi bizi ve ülkemizi besleyecek ana damarlardan biri haline getirmek en büyük istek ve arzumuz. Çünkü Polisan'da hayaller gerçeğe dönüşür. Biz şimdi Türkiye'yi dünyada farklı bir noktaya taşıyacak hayalleri gerçeğe dönüştürmenin peşine düştük."

ÖNCELİĞİ TÜRKİYE

Necmettin Bitlis'in kurup büyüttüğü halen ikinci jenerasyonun temsilcisi Mehmet Emin Bitlis'in yönetim kurulu başkanlığını yürüttüğü Polisan Holding başta kimya, boya ve liman işlet- meciliği olmak üzere stratejik sektörlerde faaliyet gösteriyor. Yurt dışı bağlı ortaklığı bulunan 66 yıllık bir geçmişe sahip. Polisan'ın Türkiye'de kimya, liman işletmeciliği ve boya sektöründe ilkleri geliştirerek sektörün gelişmesine ön ayak olduğunu belirten Hacıkamiloğlu, "Holdingin öncelikle kazandığını katma değerli üretime, daha donanımlı fabrika sistemlerine, müşteri memnuniyetine ve insan kaynağına harcamıştır" diyor.

YATIRIM AJANDAMIZ SÜRDÜRÜLEBİLİR TEMELLİ

-Boya ve kimya tarafında yeni ürün çalışmalarına yoğunlaşmış durumdayız. Katma değeri yüksek, inovatif çevreci ürün portföyümüze yenilerini ekleme çalışmalarımız Ar-Ge merkezlerimiz öncülüğünde devam ediyor ve bu yıl enerjimizin büyük kısmı bu tarafta olacak.

-Kapasite artırımına ilişkin en önemli yatırımımız Polisan Kimya'da. 2021'de yaklaşık 5 milyon euro tutarında yatırım ile Endüstri 4.0 standartlarında, son teknoloji alt yapıya sahip yeni reçine tesisimizin temellerini attık. Polisan Kimya'nın, formaldehit ve reçineleri grubundaki yıllık üretim kapasitesi 150 bin ton seviyesinde. Ancak artan talep kapasite artırımını gündeme getirdi ve yeni fabrika ile birlikte kapasitede yüzde 30'luk bir artış bekliyoruz.

-Özellikle yalıtım faaliyetlerinde kullanılan taş yünü için bağlayıcı olan ve mobilya sektörü tarafından da yoğun talep gören katma değerli fenol reçinesinde derinleşmeye devam edeceğiz ve farklı sektörlere yönelik ürün portföyümüzü genişleteceğiz.

-Polisan Kimya olarak, yapı kimya- salları ürün grubunda çevre dostu çözümler sunmaya devam edeceğiz.

-Türkiye'nin stratejik olarak en önemli konumda ve elleçlenen yük açısından da lider olan Kocaeli Körfez Bölgesinde, 50 yılı aşkın bir süredir faaliyet yürütüyoruz. 213 bin metrekarelik bir alan üzerine kurulu olan ve müşterilerine, dökme sıvı depolama hizmeti; kuru yük ve genel kargo tahliye-yükleme hizmetleri ile antrepo hizmetleri de sunan Poliport'ta, uzun vadede 465 milyon liralık bir yatırım planı ile 272 bin metreküp olan sıvı yük depolama kapasitesini, 436 bin metreküpe çıkaracağız.

-55 milyon euro yatırım bütçesi ile kurduğumuz Polisan Kansai Boya'daki yeni fabrikamızı 2019'da devreye almıştık. Kimya ve boya iş kollarımızda, ihracat, potansiyel büyüme unsuru olmaya devam edecek.

RAKAMLARLA POLİSAN

-Kimya, liman ve gayrimenkul iştiraklerinin dahil olduğu konsolide sonuçlarda holding, 2021 sonunda 1 milyar 969.3 milyon lira gelir elde etti.

-Konsolide edilmeyen Polisan Kansai Boya'nın dahil olduğu kombine gelirler tarafında ise 3 milyar 557.8 milyon lira yakalandı.

-Holding benzer performansı yılın ilk yarısında da sürdürdü. Konsolide gelirler geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 149.6 artarak 2 milyar lira, FAVÖK marjı 1.5 puan yükselerek yüzde 19.4 ve net karı da üç katlık büyümeyle 317 milyon lira oldu.

-Polisan Kansai Boya'nın dahil olduğu kombine finansal sonuçlara göre ise kombine gelirlerde yüzde 111.6'lık büyüme gerçekleşti ve 3.3 milyar liraya ulaşıldı.

-Kombine FAVÖK marjı yüzde 18.3'e çıkarken, net karda 328 milyon lira ile üç katlık artış sağlandı.

X
Sitelerimizde reklam ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi amaçları ile çerezler kullanılmaktadır.

Bu çerezler, kullanıcıların tarayıcı ve cihazlarını tanımlayarak çalışır.

İnternet sitemizin düzgün çalışması, kişiselleştirilmiş reklam deneyimi, internet sitemizi optimize edebilmemiz, ziyaret tercihlerinizi hatırlayabilmemiz için veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız.

Bu çerezlere izin vermeniz halinde sizlere özel kişiselleştirilmiş reklamlar sunabilir, sayfalarımızda sizlere daha iyi reklam deneyimi yaşatabiliriz. Bunu yaparken amacımızın size daha iyi reklam bir deneyimi sunmak olduğunu ve sizlere en iyi içerikleri sunabilmek adına elimizden gelen çabayı gösterdiğimizi ve bu noktada, reklamların maliyetlerimizi karşılamak noktasında tek gelir kalemimiz olduğunu sizlere hatırlatmak isteriz.