İYİLİK İÇİN ÇALIŞMAK...

İpek Alpkökin Olgunsoy / INBUSINESS

Araştırmalara göre yöneticilerin sadece yüzde 46'sı ekiplerinin güçlü bir amaç için çalıştığını düşünüyor. Ama iş sürdürebilirliğe gelince bu oran tamamen değişiyor. Zira kurumların oluşturdukları yeşil ekipler kendi görevlerinin yanı sıra daha iyi bir gelecek için ek sorumluluklar almaya çoktan hazır. Tabii bu ekiplere liderlik eden isimler de. Araştırmamıza katılan Türkiye'deki sürdürebilirlik ekiplerine baktığımızda büyük çoğunluğun kurumsal iletişim çatısı altında toplandığını görüyoruz. Sürdürülebilirlik komiteleri ise yönetim kurulu ağırlıklı bir işleyiş şemasına sahip.

Bu doğal bir sonuç çünkü çalışmaların çeşitliliğinin her geçen gün artması ve etki alanının genişlemesi, disiplinler arası yoğun etkileşimi de gerekli kılıyor. Yeşil birimler oluşturulurken; Ar-Ge, İnsan Kaynakları, Lojistik, Satın Alma, Operasyonel Mükemmellik, Kurumsal İletişim, Pazarlama, Yatırımcı İlişkileri, Kalite ve Gıda Güvenliği ve SEÇ (Sağlık, Emniyet, Enerji, Çevre) bölümlerinden sorumlula- rın yer almasına dikkat ediliyor.

HANGİ TECRÜBELER ARANIYOR?

Kamu ve STK'lar ise bu çalışmaların en önemli dış gücü. Örneğin, ekipler arası işbirliğinden doğan sinerji ile 7-14 yaş arası çocuklara yönelik 'Yeşil Gezegen' çevre bilinci ve afet farkındalığı eğitimleri, Türkiye'de şebeke ve ofislerinde yüzde 100 yenilenebilir enerji kullanılan ilk operatör olma başarısı ve toplanan e-atıklardan elde edilen gelirlerle kodlama sınıfları açarak 'Bu Atıklar Kod Yazıyor' gibi projelere imza atan Vodafone Türkiye Sürdürülebilirlik ekibi çok sayıda kamu kuruluşu ve STK ile birlikte projelerini yönetiyor. Yıldız Holding da yeşil ekiplerinin ilgili STK'lar ile iş birlikleri geliştirilmesi ve proje yönetimi konusunda tecrübeli olmalarını önemli bir kazanım olarak görüyor.

Ekiplerin oluşumunda dikkat edilen bir diğer nokta ise bu kişilerin sahip olduğu tecrübeler. Altı operasyonda toplam 70'e yakın çalışanın sorumluluk üstlendiği ve Türkiye'deki en kalabalık yeşil ekiplerden biri olan Anadolu Efes; çevre, çalışanlar, toplum ve entegre risk yönetimi komitelerinde bu branşlarda eğitim ve tecrübeye sahip kişilere görev veriyor.

Çeşitliliğin verimi artıracağına inanan Mercedes Benz Türk de yeşil ekiplerini kurarken çok sesli bir İK politikası izliyor. Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine sadece tek bir bölümün çabasıyla veya tek bir bakış açısıyla erişilemeyeceğine inanan kurum, seçtiği kişilerin eğitim geçmişinin; mühendislik, işletme, üretim, iletişim, hukuk, sosyal bilimler gibi farklı disiplinlere dayanmasına dikkat ediyor.

Sürdürülebilirlik konusunu tüm çalışanlarının temel sorumluluğunda ele alan Migros ise departman yöneticilerinin geri bildirimlerini dikkate alıyor. Departman üst yöneticilerinin yönlendirdiği, sürdürülebilirlik alanında aktif olarak görev alan kişiler sürdürülebilirlik komitesine katılıyor. Bu doğrultuda, bütün ana fonksiyonlardan en az birer temsilci bulunması ve tartışmaların eşit katılım esasına dayalı bir şekilde gerçekleşmesi sağlanıyor.
Kıssadan hisse istisnasız tüm kurumlar için yapılan projeler kadar yeşil ekiplerin, komitelerin seçilme- si de özenle işlenen bir süreç.
Bu uzun ve zorlu yolda Türkiye'deki sürdürebilirliğin haritasını çizen yeşil ekipleri ve onlara yön gösteren liderleri listeledik. Liderler INBUSINESS'a ekiplerini anlattı.

Abdi Serdar Üstünsalih - Vakıfbank Genel Müdürü: Kurumsal Yönetim Komitesine bağlı faaliyet gösteren ve destekleyici yapı olarak Sürdürülebilirlik Çalışma Grubunu oluşturan Sürdürülebilirlik Komitemizde, ilgili genel müdür yardımcıları ve birim başkanlarının yer aldığı 15 yönetici bulunuyor. Ayrıca banka kredi tahsis süreçlerinde görev yapan Çevresel ve Sosyal Etki Analiz Müdürlüğümüz de 2022'de faaliyetine başladı.

Ahu Başkut Alyanak - Migros Kurumsal İletişim Direktörü ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı: Departman üst yöneticilerinin yönlendirdiği, sürdürülebilirlik alanında aktif olarak görev alan kişilerden oluşan Sürdürülebilirlik Komitemiz, kurumumuzun en önemli birimlerinden biri. Sürdürülebilirlik Komitemizin çalışmaları kapsamında metrekare başına günlük karbon salımını 4 yılda yüzde 26 oranında azalttık. Mağazalarımızda ise 2030 yılına kadar ilave yüzde 35 karbon azaltımı amaçlıyoruz. Migros olarak su tüketiminde yüzde 10 azaltma hedefimiz bulunuyor.Ayrıca 2023 yılına kadar 500 tona yakın plastik atığın önüne geçme hedefimiz çerçevesinde bir senede 247 ton plastik atığı önledik.

Ali Uzun - Pegasus Başhukuk Müşaviri, Sürdürülebilirlik Lideri ve Genel Sekreter: Sürdürülebilirlik ve Çevre-Sosyal-Yönetişim unsurları kapsamındaki şirket faaliyetlerinin koordinasyonu ve raporlaması ile bu doğrultudaki fırsat ve risklerin yönetilmesi amacıyla Sürdürülebilirlik Ofisini kurduk. Pegasus'ta, bu çalış- malar hakkında bilgi akışı, farklı şirket birimleri arası koordinasyon, fikir ve önerilerin paylaşılması, sürdürülebilirlik çalışma grubumuz aracılığıyla sağlanıyor.

Arda Öztaşkın - Yapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü: Sürdürülebilirlik, kurumsal iletişim çatısı altında sürdürülebilirlik ekibimiz tarafından yönetiyor. Sürdürülebilirliğin iş süreçlerine entegrasyonu ve sürdürülebilirlik performansının takibinden sorumlu Yapı Kredi Sürdürülebilirlik Komitesi'nin Başkanlık görevini ise Koç Holding Ekonomik Araştırmalar Koordinatörü Dr. Ahmet Çimenoğlu gerçekleştiriyor. Dört kişiden oluşan ekibimiz, sürdürülebilirlikle ilgili tüm konuların banka içi koordinasyonundan ve sürdürülebilirlik alanındaki strateji ve politikalarımızın hayata geçirilmesinden sorumlu. Ayrıca ekibin sorumlulukları arasında bu alanda verilen hedef ve performansları takip etmek, raporlamaları sağlamak, başkanlığını Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Çimenoğlu'nun yaptığı Sürdürülebilirlik Komitesi'ne bağlı çalışma gruplarının koordinasyonunu yürütmek, sürdürülebilirlik trendleri ve gündemine yönelik öneriler sunmak da bulunuyor.

Begüm Özbal - BAT Türkiye, Kafkaslar ve K.Kıbrıs Bölgesi Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Bölüm Müdürü: Daha İyi Bir Gelecek inşa etmek için sürdürülebilirlik işimizin odağında. Globalde olduğu gibi Türkiye'de de bu alandaki çalışmalarımızı ve yatırımlarımızı her geçen gün artırıyoruz. Sadece sürdürülebilirlik yol haritasını takip eden, farklı departmanlardan oluşan altı kişilik bir yönetim ekibimiz bulunuyor.

Berna Özdemir - Allianz Türkiye Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilir- lik Grup Başkanı: 2016'da kurumsal sorumluluk ve sürdürülebilirlik departmanını kurduk. Hemen akabinde tüm iş kollarının aktif şekilde temsil edildiği sürdürülebilirlik komitesini oluşturduk. Allianz Türkiye'nin ve sigorta sektörünün ilk sürdürülebilirlik stratejisini çizen kurumumuz, 2021'de komitesini CEO başkanlığında icra kurulu seviyesine taşıdı. Kurumsal sorumluluk ve sürdürülebilirlik ekibinin yanı sıra komiteye bağlı çalışma gruplarımızda yer alan gönüllülerle birlikte yaklaşık 60 kişi, Allianz Türkiye'nin sürdürülebilir değer yaratması için çalışıyor.

Burcu Otman Bektaş - Akçansa Sürdürülebilirlik Müdürü: Akçansa'nın sürdürülebilirlik stratejisi, vizyonu ve hedefleri kapsamında oluşturulan iş planları ve çalışmalar yönetim kurulunun da katılımıyla icra komitesi üyelerinden oluşan Sürdürülebilirlik İcra Komitesi'nde ele alınıyor, Sürdürülebilirlik İcra Komitesi'ne raporlayan ve 15 üyeden oluşan komitemiz ve farklı sayıda üyeleri bulunan yedi adet çalışma grubu ile stratejiyi şirket stratejisi ile entegrasyon ve uygulamaları konusunda çalışmalar yapıyoruz.

Cengiz Taş - Aksa Akrilik Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür: Aksa Akrilik Yönetim Kuruluna bağlı Sürdürülebilirlik Komitesinde 12 kişi görev alıyor. Genel Müdür başkanlığında şirket üst yönetimi, ilgili bölüm üyeleri ve Sürdürülebilirlik Yöneticisi katılımı ile gerçekleşen ve Kurumsal Yönetim Komitesi'ne bağlı olarak faaliyet gösteren komitemiz, risk ve fırsatlara göre politika, hedef ve aksiyonların belirlen- mesi, sürdürülebilirlik konularının yönetimi ve sürdürülebilirliğin iş süreçlerine entegrasyonunun sağlanmasından sorumlu. Komite kararlarımız üç ayda bir Yönetim Kuruluna raporlanıyor.

Cüneyt Yavuz - Mavi Giyim CEO: Sürdürülebilirlik yönetiminin, iş stratejisi ve hedeflere entegre şekilde yürütülmesi için Mavi'nin yönetim kuruluna bağlı bir Sürdürülebilirlik Komitemiz bulunuyor. Komitede üst yönetim ekibine bağlı çalışma grupları yer alıyor. Çalışanlar, Kurumsal Yönetim ve Risk, Çevre, Tedarik Zinciri, Sürdürülebilir Ürünler ve Ar-Ge, Müşteri ve Dijitalleşme olmak üzere altı çalışma grubunda, ilgili birimlerden 60'ın üzerinde çalışan görev alıyor.

Çağlar Göğüş - Doğan Holding CEO Ayşegül İldeniz Bağımsız Üye: 2020 yılından itibaren Doğan Grubu Sürdürülebilirlik Komitesi yapılanması ve organizasyonu üzerinde çalışmaları- mızı tamamladık. Sürdürülebilirlik Komitemiz; holdingin çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim alanındaki sürdürülebilirlik stratejisini belirleme, grup şirketleri arasındaki koordinasyonu sağlama, sürdürülebilirlik alanındaki politika, hedef ve uygulamalarını yürütme, izleme ve denetleme amacıyla yönetim kuruluna raporlama yapıyor.

Dr. Emrah Özbay - Boyner Grup İç Denetim, Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik Direktörü: Boyner Grup Sürdürülebilirlik departmanımız dört kişilik bir ekipten oluşuyor. Departmanımız, Holding yapısı içinde konumlandırılmış olup tüm Boyner Grup şirketleriyle ilgili sürdürülebilirlik alanında çalışıyor. Boyner Grup şirketlerinin her birinde sürdürülebilirlik odaklı çalışan, sürece destek veren ekiplerimiz bulunuyor. Ekip üyeleri mühendislik, finans ve sosyal bilimler gibi farklı alanlarda eğitim almış olup hepsi iş güvenliği uzmanı sertifikasına sahip.

Dr. İzel Levi Coşkun - Mazars Denge CEO & Kurum- sal Sürdürülebilirlik Elçisi: 2016'dan beri aktif olarak, 18 kişilik Sürdürülebilirlik Komitesi'yle sürdürülebilirlik, kurumsal sosyal sorumluluk ve raporlama çalışmalarını yürütüyoruz. Ekim 2021'den beri sürdürülebilirlik, ESG healthcheck, sürdürülebilirlik raporlaması / entegre raporlama hizmetlerini sunuyoruz.

Dr. Hasan Süel - Vodafone Türkiye Dış İlişkilerden Sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Türkiye Vodafone Vakfı Başkanı: Vodafone Türkiye'de sürdürülebilirlik çalışmaları Çevre, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) yaklaşımı çerçevesinde yürütülüyor. Amaç odaklı vizyonumuz doğrultusunda yapılan her işin ayrılmaz bir parçası olan ÇSY bakış açımız, konuya verilen büyük önemin yansıması olarak biri Direktör seviyesinde olmak üzere üç kişilik bir ekibimiz tarafından yönetiliyor. Vodafone Türkiye Vakfı ve şirket içerisinde teknoloji ekiplerinden ticari birimlere kadar birçok ekiple eşgüdüm halinde çalışıyor.

Ebru Özdemir - Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı :Sürdürülebilirlik faaliyetlerimiz Yönetim Kurulu düzeyinde sahipleniliyor. Sürdürülebilirlik yönetimi ise, tüm şirketlerimizin temsilcilerinin yer aldığı bir platform. Bu platform, bağlı üç adet sürdürülebilirlik alt komitesi ve sürdürülebilirlik çalışmalarını koordine eden sürdürülebilirlik ofisinden oluşuyor.

Fezal Okur Eskil - Yıldız Holding Kurumsal Strateji, İş Geliştirme ve M&A Başkanı: Yıldız Holding Sürdürülebilirlik Yönlendirme Komitesi çalışmaları Yıldız Holding CEO'su ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mehmet Tütüncü'nün başkanlığında yürütülüyor. Yıldız Holding Sürdürülebilirlik Platformu çatısı altında yer alan Adapazarı Şeker, Besler, Bizim Toptan, GODIVA, Gözde Girişim, Kerevitaş, ŞOK Marketler ve Ülker şirketlerinin sürdürülebilirlik konusunda çalışan ekipleri ve sürdürülebilirlik koordinatörleri bulunuyor. Yıldız Holding Sürdürülebilirlik ekibimiz de hem platformda yer alan şirketler hem de yönlendirme komitesiyle koordinasyon içinde çalışarak holding genelinde devam eden çalışmaların takibini yapıyor.

Gamze Gökçen Pilevne - Mercedes-Benz Türk Genel Sekreteri ve Hukuk, Uygunluk Yönetim Direktörü: Mercedes-Benz Türk'ün sürdürülebilirlik süreçleri hem ana şirketimiz Daimler Truck'ın belirlediği hedeflere paralel olarak hem de yerel ihtiyaçları da karşılamak adına bütüncül bir bakışla ele almak için 2022 başında kurulan Sürdürülebilirlik Komitesi vasıtasıyla kolektif bir bakış açısıyla yürütülüyor. Sürdürülebilirlik Komitesi; Çevre, Sosyal ve İyi Yönetişim adlı üç ana başlık altında dokuz ana hedefi gerçekleştirmek için altı çalışma grubu ile takip ediliyor. yedi ekip lideri ve ekip alt gruplar ile toplam 14 kişilik bir ekip alt başlıklardaki çalışmalarda şirket içi tüm birimlerimiz koordineli olarak çalışıyor.

Gamze Yalçın - Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı: Başkanlığını Banka Yönetim Kurulu Başkanının yaptığı, iki Yönetim Kurulu üyesi ve İcra Kurulu Üyelerinden oluşan, tüm iş birimlerinin temsil edildiği ve sürdürülebilirlik konularının bütüncül olarak takibine imkân sağlayan Sürdürülebilirlik Komitemiz bankamızın sürdürülebilirlik faaliyetlerinden sorumlu yönetim organı olarak atanmış durumda. Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Bölümü, sürdürülebilirlik alanındaki gelişmelerin takibinden, küresel eğilimlerin analizinden ve bu alandaki çalışmalarda kurumumuz içerisindeki koordinasyonun sağlanmasından sorumlu.

Hakan Bulgurlu - Arçelik CEO: Arçelik'te, ESG konularının araştırılması, belirlenmesi ve hedeflerle desteklenmesi için diğer ekiplerle koordineli çalışan bir sürdürülebilirlik ekibimiz ve konseyimiz mevcut.

Hakan Timur - Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı: Sürdürülebilirlik Yol Haritası kapsamındaki çalışmaların etkin şekilde yönetilmesi amacıyla Sabancı Topluluğu Sürdürülebilirlik Liderliği Komitesi'ni kurduk. CEO'ya raporlama yapan Komite'ye bağlı Tematik Görev Güçleri'ni oluşturduk. Topluluk şirketlerindeki uzmanlardan oluşan Görev Güçleri, çevik çalışma mantığı ile işliyor ve aksiyon planında yer alan maddelerle ilgili uygulamaya yönelik program ve proje tasarımları yapıyor. Çalışmalarını Sürdürülebilirlik Direktörlüğü aracılığıyla Sürdürülebilirlik Liderliği Komitesi'ne raporluyor.

Haluk Kayabaşı - Kibar Holding CEO: Sürdürülebilirlik Komitesi ve Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu, sürdürülebilirlik yönetimimizin ana unsurları. Komite üyelerimiz,holdingilgilifonksiyonyöneticilerivegrupşirketleriningenelmüdürlerindenoluşurken, sürdürülebilirlik çalışma grubunda ise holding ve şirketlerin İnsan Kaynakları, Mali İşler, Strateji, Satın Alma, İç Denetim, Bilişim Teknolojileri, Kurumsal İletişim, Satış ve Pazarlama yöneticileri yer alıyor.

İnci Bozokluoğlu - ENKA Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Uyum Müdürü: ENKA merkez ofis yapılanması içinde Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Uyum Departmanımız bulunuyor. Departmanımız üç kişiden oluşuyor. Yönetim kurulu başkanına bağlı olarak görev alıyor. Ayrıca komiteye bağlı bir çalışma grubumuz da var.

Koray Bebekoğlu - Doğuş Oto Dijital Dönüşüm, Kurumsal İletişim Departmanı Genel Müdürü: Doğuş Otomotiv'de yönetim kuruluna bağlı bir Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Komitesi bulunuyor. Komitemizde yaklaşık 30 kişiden oluşan ve şirketimizin her biriminin temsil edildiği bir sürdürülebilirlik konseyi mevcut. Konsey, 12yıldır aktif biçimde çalışıyor. Bunun yanında Dijital Dönüşüm ve Kurumsalİletişim GenelMüdürlüğüne bağlı sürdürülebilirlik ve kurumsal İletişim departmanımız da konu ile ilgili çalışmalar yürütüyor.

Kürşat Apan - Mey Diageo Tedarik Zinciri Direktörü: Şirketimizin, sürdürülebilirlik yatırımlarını ve projelerini sürdürmek için hem tedarik zinciri hem de kurumsal ilişkiler departmanlarında ekiplerimiz bulunuyor.

Meral Murathan TSKB Genel Müdür Yardımcısı: 2014'te kurulan ve bugün itibariyle dört Yönetim Kurulu Üyesi, Genel Müdür ve iki Genel Müdür Yardımcısı'ndan oluşan Sürdürülebilirlik Komitemiz, iklimle ilgili politika ve projelerin geliştirilerek iş süreçlerine entegrasyonundan sorumlu.

Mikayil Yusifov - SOCAR Türkiye İletişim ve Kamu İlişkileri Başkanı: Kurumumuzun, İletişim ve Kamu İlişkileri Başkanlığı ile Strateji Başkanlığı bünyesinde sürdürülebilirlik konusunda çalışmalar gerçekleştiren ayrı bir birimimiz bulunuyor.

Neriman Eralp Kalyoncuoğlu - Anadolu Efes Sürdürülebilirlik Müdürü: Sürdürülebilirlik çalışmalarımız CEO'muz Can Caka'nın liderlik ettiği, Global Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından yürütülüyor. Global Sürdürülebilirlik Komitesi'nde, 6 operasyonda toplam 70'e yakın Anadolu Efesli sorumluluk üstleniyor.

Pelin Akın Özalp - Akfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi: Holding olarak sürdürülebilir kalkınma hedefleri kılavuzluğunda hem Holding, hem de iştirak şirketlerimizde, sadece çevresel değil, ekonomik gelişim, toplumsal sorumluluk ve insan haklarını da kapsayan alanlarda çalışmalar sürdürüyoruz.

Serdar Kırmaz - Global Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Sürdürülebilirlik Başkanı: Holdingimiz bünyesinde 2016'daSürdürülebilirlik Komitesi kuruldu. Komitemizin liderliği ve üst yönetimin desteği ile sürdürülebilirlik alanındaki öncelikli olarak odaklanılması gereken stratejik konular, uluslararası düzeyde kabul gören AA1000SE standardına uyumlu bir paydaş analizi çalışmasıyla belirleniyor.

Servet Yıldırım - Coca Cola İçecek CCI Kurumsal İlişkiler Direktörü: Sürdürülebilirlik ofisimiz direktörümüz dahil dört kişiden oluşuyor. Ayrıca, çevre, sosyal ve yönetişim ana odak alanlarımızın şirketin tüm çalışanları tarafından sahiplenilmesi için, sürdürülebilirlik ofisimizin liderliğinde, ayrı ve ilgili departman temsilci- lerinin bulunduğu görev güçlerimiz bulunuyor. Bu görev güçlerimizde 10 farklı birimden toplamda 17 temsilci yer alıyor.

Soner Yıldız - Aksa Enerji Yatırım ve Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı: Şirketimizin sürdürülebilirlik konusundaki çalışmalarının koordinasyonu amacıyla 2015'te doğrudan Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'ya bağlı bir Sürdürülebilirlik Komitemiz oluşturulmuş durumda. Sürdürülebilirlik Komitemiz, bu kapsamda ele alınan konuların daha bütüncül yaklaşımla yönetilmesine ve sürdürülebilirlik performansının raporlanmasına katkı sağlıyor. Sürdürülebilirlik Komitesi; Mali İşler, Risk Kontrol, Yatırımcı İlişkileri, Tedarik Zinciri, Çevre ve Enerji Sistemleri gibi farklı birimlerden dokuz üyenin yetki alanlarına giren önemli ve öncelikli sürdürülebilirlik konularının yönetilmesinde kilit rol oynuyor.

Süheyl Aybar - Ülker Operasyonel Mükemmellik, İSG, Kalite ve Sürdürülebilirlik Başkan Yardımcısı: Sürdürebilirlik çalışmalarımıza Ülker CEO'su Mete Buyurgan liderlik ediyor. Ülker'in sürdürülebilirlik anlayışının tüm şirket tarafından benimsenmesi ve belirlenen hedefler kapsamında yapılan çalışmaların yürütülmesi sürecinde Sürdürülebilirlik Platformumuz da önemli rol oynuyor. Platformumuz, iş birimleri arasındaki koordinasyon ve iş birliğini sağlama görevini üstleniyor. Bunun yanı sıra sürdürülebilirlik çalışmalarının yürütülmesini denetleyerek Yönetim Kurulu'na raporluyor.

Şahika Özcan Ortaç - Zorlu Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı: Sürdürülebilirlik üst yönetimden çalışanlara, tüm organizasyon seviyesinde sahiplenilen ve şirket kültürü haline gelmiş bir konu. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nı referans aldığımız sürdürülebilirlik yaklaşımımız Akıllı Hayat 2030 ile özellikle son 4 yılda ölçülebilir, verimli ve önemli adımlar attık.

Tanzer Ergül - Kazan Soda Elektrik Üretim Genel Müdürü: Sürdürülebilirlik komitemiz; GM, GMY ve südürülebilirlik yöneticisi olmak üzere 3 kişiden oluşuyor. Sürdürülebilirlik ekibimiz ise toplam 19 kişiden meydana geliyor. Bunun haricinde sürdürülebilirlik faaliyetlerinin daha etkin yürütülmesi amacıyla paydaş kurulu, etik kurulu ve risk komitesi mekanizmalarını oluşturulmuş durumdayız.

Tuğba Çörtelekoğlu - Çimsa İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı: Tüm üst yönetimimizin ve Sürdürülebilirlik Yönetim Komitemize bağlı çalışan 6 odak grup ile de konu/proje bazlı çalışmalarımızı yönetiyoruz. İnsan kaynakları ve sürdürülebilirlik genel müdür yardımcılığımız bünyesinde bulunan sürdürülebilirlik müdürü, yöneticisi ve uzmanından oluşan 3 kişilik bir ekip konuya dair uygulamaları takip ediyor.

Türker Tunalı - Akbank Finansal Yönetim Genel Müdür Yardımcısı: Bankamızın ürdürülebilirlik stratejisini ve faaliyetlerini, Yatırımcı İlişkileri ve Sürdürülebilirlik Bölümü olarak bütünsel ve sistematikbiryaklaşımlakoordineediyoruz.Sürdürülebilirlikperformansınıvefaaliyetleri, üst yönetim tarafındanda yakından takip ediliyor. İçinde Akbank Yönetim Kurulu'ndan da üyelerin bulunduğu Sürdürülebilirlik Komitesi, yılda en az iki defa toplanarak bu alanda bankadaki gelişmeleri takip ediyor ve stratejik yol haritasına katkıda bulunuyor.

Yasemin Kilit Aklar - Özyeğin Üniversitesi Sürdürülebilirlik Platformu İdari Direktörü: Özyeğin Üniversitesi Sürdürülebilirlik Platformumu kapsamında 8 kişilik bir ekip görev alıyor. Hangi programdan mezun olduğundan bağımsız, girişimci düşünce yapısına sahip, proje yönetimine hâkim, disiplinler arası araştırma yapmaya istekli, öğrenmeye açık kişiler ekibimizde yer alabilir.

Yeliz Ataay Arıkök - QNB Finansbank Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı, Hazine Satış ve Uluslararası Bankacılık Direktörü: Kurumumuzun Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı'nın liderliğindeki sürdürülebilirlik ekibinde 5 kişi yer alıyor. Ekibimiz, hazine ve uluslararası bankacılıkta deneyimi olan, sürdürülebilirlik bağlantılı borçlanmaların yapılandırılması ve gerçekleştirilmesinde aktif görev ve sorumluluk alan kişilerden oluşuyor. Bu sorumlular, görevleri paralelinde piyasada kabul görmüş sertifikasyon eğitimleri ile de bilgi seviyelerini destekliyor. Bunlara ek olarak yurt dışında sürdürülebilirlik eğitimini tamamlayarak farklı banka ve danışmanlık kuruluşlarında görev almış bir kişi de bankamızın sürdürülebilirlik koordinasyonundan sorumlu olarak ekipte rol alıyor.

Yunus Ünal - Penti İnovasyon, Sürdürülebilirlik ve Tedarik Zinciri Direktörü: Sürdürülebilirlik Komitemiz 2021'de kuruldu. Better Life Team adlı bu komite merkez ofisteki farklı departmanlardan ve mağazalardan 21 katılımcıyı içeriyor. Komitemiz Penti'nin sürdürülebilirlik çalışmalarında belirlediği dört ana başlık doğrultusunda çalışmalar yürütüyor. Bu başlıklar; Yönetim, Gezegen, İnsan ve Toplum.